递出去的信号,这个信号,是让他们都清楚,村里对省总公司的态度是欢迎的,不是表面上的应付。不感兴趣的,连水都懒得给喝,不受欢迎的人,最好自备水杯,免得渴了没水喝。自己到底受不受欢迎,自己其实是明镜儿一般,很清楚,有备无患,免得求人,那面子就丢大了。
要说应付,东干事最擅长这个,对于那些华而不实的,来村里混吃混合、表空态的,他最会应付,一般是来个云南麦子不见面,任凭你怎么打电话,要么不在服务区,要么是正在通话中,总是找不到人,当午饭时间一过,东干事的电话就恢复了正常。在关键时间段,找不到东干事,手机联系不上,办公室没人,家里没人,像是人间蒸发一样。真是千呼万唤不出来。
这么一个人,其实就是在传递一个信号,没钱,只有言,最好滚远点,有钱,没有言,鼓掌欢迎;有钱,有言,就好好地招待,让大家都清楚,这个地方其实就是一个好地方,早点投资,早点见效,村民欢迎,负责的同志有业绩,大家皆大欢喜。不是来虚的,是务实的。谁来虚的,下次就没机会再来。即便来了,也不待见。经过几次较量,很多人都知道了东干事的为人,俗话说,好事不出门恶事行千里,东干事的名声大振,远近都知道他,有的想占便宜的,也就绕道走,免得遭到白眼或者唾弃。
这么说,东干事其实还是一个农民,农民最关注实际的东西,不要欺骗东干事,骗一次两次都行,不能骗三次四次,骗的次数多了,就是那喊“狼来了”的孩子,早晚要被狼吃掉的。撒谎不难,难的是说真话办实事。经历多次被骗,东干事练就了听对方说三句话就知道对方是什么人的本领,他十分讨厌的人,表面上,他还是不露声色,找机会远离,不听他说的,只看行为。凌会计和董旭柱等都看东干事的,只要东干事嫌弃的,他俩也跟着嫌弃,尽量保持一致,让对方没有空子钻,总体上,他们还是团结的,一致对外,才有今天的局面。
东干事很厉害,他其实就是一切都要围绕村里的利益来开展工作,对村里有好处,就大胆往前走,大胆地引进,对那些只放屁不干实际事的,他就会不屑一顾,甚至不理不睬的。他生来就是清高的,不过,为了村里的利益,为了给村民谋发展,还是愿意放下了架子,不太注意面子,只要有可能,就会好好地将手里的权力给用好,用得恰到好处。
喝茶也没意思,看看天已经到了晌午,要去吃东西了,大家都很累,工作队的同志比较辛苦,出门在外,离开了亲人,不太容易,更重要的是离开了亲人,见不到亲人的面,在人家的房间里,就显得很不自在,都是陌生的,用起来总是有些陌生,有些隔阂,实在没办法。为了工作,只能做出牺牲。多多少少,都是要付出的。要不然,就没有业绩,影响自己的升职加薪。做事就要认真,如果不认真,就没必要开始做。
到哪里吃饭,东干事考虑来考虑去,还是决定将皮球踢给他们工作队的人员,免得到时候话传出去,对东干事不利,因松柏酒店和松树岭酒楼都和东干事保持联系,并且随着打架事件的发生,他们的关系更加和谐、更加美好。这个时候,不能出岔子,要说平安过渡,就要让他们自己来选择。不能说有正能量,起码不要弄成负能量。人人都有戾气,看啥时候遇到明火,有一丁点火星,可能就是一场灾难。
凌会计和董旭柱,都是东干事未来的接班人,究竟谁能胜出,现在很难说,要说希望,凌会计希望大一些,他的价值在于诚信,懂得维护干事的尊严,这是致命的优点,同时也是董旭柱致命的缺点。
董旭柱是老板,私人老板,当然以本位思想来主导全局,奸商用在他身上有点不合适,毕竟他还是出了力,也参与了生产,不纯粹是商人。还有点良心,不是全让狗吃了。当然,狗现在都不吃那个,吃的是狗粮。
商人就是经营货物,自己不生产,别人生产出东西,商人拿去卖,不是自己生产的,商人的作用就在于此,让货物升值,赚取差价。以前都瞧不起商人。还有的比商人更没良心。物质丰富,不代表精神也丰富。
领队的是队长,他是省总公司的老同志了,看起来这次回去就该办退休手续了,其实,他还想再干两年,究竟让谁来掌握工作队的方向,还得仔细考虑一样,要知道他们都差不多,能在一天解决,就尽量安排在一天解决,能在一刻决定的,就在一刻决定,不要做什么事总是磕磕碰碰的、优柔寡断,当断不断,反受其害。这个和性格有关。有的是急性子,有的是慢性子。如果想步调一致,快的要慢,慢的要加快。取平均值就够了。
“我提议,去松树岭酒楼吧,那个地方的农家饭做得很好。这样的农家乐多搞几家,相互竞争,不能一家独大,搞餐饮垄断,那就麻烦了。开始给一些甜头,等以后,开始收割,以前都是养猪,等猪长成,就开始杀猪。猪不知道将来的命运。只晓得吃饱喝足睡好舒服就行。有理想的猪也有,只是没有舍得逃出猪圈。搞发展工作,就要有竞争,没有竞争,一潭死水,无法恢复生机。搞经济就要公平竞争,包括搞服务业,这样的餐饮行业,不竞争肯定不行。我们有选择权,用脚投票,自然会取其精华去其糟粕,只有这样才能保证餐饮的服务质量,最终受益的才是消费者,你们说我分析的对不对?哎,听说最近村里又开了新的餐馆是吗?”队长说话了。
“好啊,好,太好了。”省总公司的另两个人都说好,那就没办法了。这叫少数服从多数,一般的组织原则就是这样的。