起,这就是飞马集团对变革的承诺。飞马集团大力对人才进行投入,而且有着良好的、以业绩为主的文化。大胆抓住每个机会,应对每个挑战,不懈追求更快、更好。这些就是飞马集团的文化精髓。
“大家对公司背景和企业文化有什么问题吗?”艾米问道。
看到大家都没有问题,艾米继续说:“现在我们开始学习《员工手册》,它主要是企业内的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。它是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的‘法律法规’,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。”
除了中午的一个小时吃饭和休息之外,艾米几乎是一条一条地向大家详细讲解整本《员工手册》。对于重点章节,艾米还会反复讲解,并提问部分员工确保大家都能够理解。飞马公司的《员工手册》分为十二个章节,分别是:
手册前言,对这份《员工手册》的目的和效力给予说明;
公司简介,介绍飞马公司的过去、现状和企业文化,公司的历史、宗旨
、客户的名单等;
手册总则,包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款;
培训开发,介绍新员工上岗前的入职培训;以及飞马公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能;
任职聘用,说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项;
考核晋升,分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等;
员工薪酬,对飞马公司的薪酬结构,薪酬基准,薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明;
员工福利,阐述飞马公司的福利政策和为员工提供的福利项目;
工作时间,飞马公司关于工作时间的规定,如办公时间、出差政策、各种假期的详细规定,以及相关的费用政策等;
行政管理,对飞马公司办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等;
安全守则,飞马公司的安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等;
手册附件,与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。
时间不知不觉到了下午四点钟了,艾米宣布:“今天的培训到此结束了。等一下,各个部门的文员会按照分配的名单把你们领到岗位上。今天还有一个小时,大家先熟悉一下本岗位的环境。明天早上,各位同事就可以直接到你们各自的部门去上班了。一周后,我们人力资源部会有一个培训反馈沟通和能力考试,这个考试的分数将会决定你们试用期内的评估,请大家重视。”
不得不说,今天的这种条条框框的文件学习确实会让大多数人感到非常无聊,田东也不会例外。只是在这个学习过程当中,田东看到了艾米的另一面,那就是职业化的女性。尽管田东对于生活中的艾米并没有好感,特别是昨天跟朱正文喝酒时两人聊到的一些细节。但是从今天的培训当中,田东不得不承认,艾米在职场上成长得非常快。类似的这种培训,如果讲师水平不高的话,参加培训的学员都会趴下来睡觉的。而从今天的整个培训看来,艾米把整个培训过程做得有声有色,不但与学员之间经常互动,还时不时的插入一些有趣的小段子引起大家的兴趣,课堂气氛相比较活跃。看来,一个好的公司的确可以给员工一个好的成长平台。
这时候,几位不同部门的文员手拿着一份清单过来开始领人了,田东看到李雪和其它几名新员工跟着一位文员走了。刘晓霞也走了过来:“田主管,今天我们部门只有你这一名新员工,请跟我来吧。”