2016年5月6日,星期五。
上午9:30,田东在生产现场巡视了一个多小时之后回到自己的办公室,他刚坐下打开笔记本电脑,就听到一阵重重的拍门声响起。田东抬头一看,是一个二十五、六岁左右的年轻男人正在用手掌拍打着自己办公室的门。田东不禁皱了一下眉头:这又是何方神圣?怎么连敲门都敲得这么不礼貌?他细细地上下打量着这个男人:只见这个人身高1.7米左右,体态偏瘦;脚穿一双黑色的尖头皮鞋,身穿一套银灰色的西服;尖下巴,白白净净的瘦长脸,留着盖过耳朵的长头发四六分开用发胶打理得一丝不苟;整个人看上去奶油味十足。看着他那洁白的脸庞,田东觉得这个人跟人力资源部经理李安娜有几分神似。
田东还没开口,对方就大大咧咧地问道:“你就是田东吧?我能进来跟你聊一下吗?”
看到这付张狂的样子,田东坐在位置上淡淡地说:“请进!”
来人一屁股坐在田东对面的访客椅上,翘着二郎腿有节奏地晃动着脚,双手十指交叉放在小腹部位,仰着头趾高气扬地跟田东说:“田主管,我是质量部的质量工程师李天,负责你们这一块的过程质量控制,请田主管今后多多指教啊!”
田东加入飞马公司快要一个月了,这是他第一次跟李天正面接触。在田东还没有加入飞马公司之前,“李天”这个名字就已经如雷贯耳了,因为艾米就是跟前面的这个人勾搭上了才跟朱正文离婚的。李天给田东的第一印象非常差,除了嚣张的态度以外,田东还能感受到一种跟他不协调的气场。知情人说李天就是李安娜的亲弟弟,在这个复杂的人系关系网中,田东觉得还是不要主动去捅马蜂窝为妙。既然对方已经找上门来了,田东也只好静观其变、见招拆招了。
“原来是大名鼎鼎的李工!你找我有什么事吗?”田东板着脸不咸不淡地问。
李天二郎腿继续有节奏地晃动着,洋洋得意地说:“哦,是这样的。前段时间我工作比较忙,还没有来得及跟你当面沟通过工作。今天我特意抽空下来一趟,跟你交流一下如何改善你们组装生产车间的产品质量问题。当然了,我也知道田主管你是搞生产出身的,对质量管理可能一窍不通,所以我想做些工作来帮助你提高你们部门员工的质量管理意识。毕竟嘛,我们搞质量的人在这一块比较专业些,哈哈!”
“哦,是吗?那实在是太好了!我想请问一下李工:你对组装车间的产品和工艺熟悉吗?”
“那是必须的!我负责这一块的过程质量管控,能对工艺和产品不熟悉吗?”
“很好!请问李工:我们现在的成品检验通过率只有80%左右,离设定的目标95%还有很大一段差距,你觉得生产线没有达成目标的主要原因是什么?”田东冷冷地盯着面前坐得吊儿郎当的李天问道。
“这个嘛?我觉得很简单,生产线的员工质量意识太差,没有严格执行作业指导书的要求,才会导致成品检验通过率这么低。对于这个问题我之前一直跟前任生产主管冯建国多次反馈,可是那个‘老顽固’就是听不见我的意见。要是他能按我计划去做,这个关键绩效指标早就达标了!”李天轻描淡写地说。
“是吗?那你建议的方案是什么?”田东继续追问道。
李天侃侃而谈:“我的方案就是多教育员工、多跟员工沟通,让他们形成良好的质量意识。质量管理专家不是说了吗?只有改变了人的意识,才会改变人的行为。我觉得在这一点上,冯建国做得是有所欠缺的,他很少给员工灌输质量意识。”
看着眼前的李天,田东又想起了另一个人:他以前公司的营运副总曹振明。田东不自觉地把他们两个人归为了一类,都是非常自负的年轻人,都觉得自己对管理知识有着深刻的理会;对某些管理学的概念背得很熟,却没有实战经验。要是让这一类人在企业当中担当重要管理者的角色,那家公司不乱才怪,田东原来的公司就是一个很好的例子。
既然田东把李天的本质看穿了,在心里也就有了主意,他漫不经心地回答说:“李工,你说得非常对!我们需要对员工加强管理,树立他们良好的质量意识。你作为资深的质量工程师,是我们公司质量管理方面的专家,我们应该多听听你的意见,加强生产部与质量部的密切合作。你今后要多指点、指点我们的工作才是!”一顶高帽子就这样被田东送出去了。
李天听了非常受用。他在飞马公司工作的这两、三年来,凭借着当经理的姐姐照顾大家不敢拿他怎么样,但是他也明显感觉到周边的同事很瞧不起他,觉得他不学无术,是一个“绣花枕头”干不了实事。现在听到田东给他这么高的评价和定位,李天的脸笑得跟一朵花一样,那条二郎腿晃动的节奏显然加快,他笑嘻嘻地说:“好说,好说!既然你也认同兄弟我的想法,那么今后我会多给你们一... -->>
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