虽然微禾听楚楚吐槽过很多次王姐的事迹, 但她性格向来是不亲眼所见就保留意见,而且自己和几位同事接触下来, 她一直都觉得许大叔这种人最讨厌,对王姐印象一般。
但是过去两年,无论原主的经历还是她自己的遭遇,她已经总结了一个教训,那就是有备无患,永远不要太自信,周全一点比傻傻信任对方更安全。
所以虽然没有太大的防备心,微禾还是仔仔细细把王姐交接给她的东西全都登记下来,并且和交接表一起三方签字, 她自己、王姐、陈经理一人一份。
王姐当上主管正欢天喜地,很好说话, 交接上没有任何矛盾问题, 很是顺利。微禾想着,自己可能真的杞人忧天了。
王姐的工作是内控方面的,从订单的下单到发货、签收、开票、回款、对账一系列跟踪监察,其中就有很多财务资料。微禾思来想去,怕模糊不清地接手出了问题又要后悔不迭, 咬咬牙,花了两天时间, 把档案室十个柜子的资料全都列了出来,然后发给王姐过目确认。
王姐正在接手新工作,见状不太耐烦:“哎呀档案室这么多东西,你直接扔给我几张表让我确认,我怎么知道数量对不对?我又不是神仙,看一眼就知道你登记的没问题了。”
微禾就站在她身边, 并不让步:“那要不你和我去档案室核对一下?这个东西肯定要核对清楚的吧,以后我也可以根据这个表格管理,不用每次都去档案室一个个柜子找。”
王姐的嗓门大起来:“档案室放得清清楚楚的,有什么不好找的?反正前期所有资料都在里头了,一个都没少,我都自己核对确认过才交给你的。我做事向来仔仔细细的,不会给你留什么问题。”
微禾听了这话更不能让步了,什么叫什么都没少,那以后少了东西就是我的责任了?
“那更没问题了啊,王姐。我刚接手不知道里头有多少东西,反正是一个个柜子点过来的,你可以再去核对一下然后签字确认,这样我以后好管理,不然我又没有你那么熟练,年底审计一来,就乱了套了。”
王姐拿着手里的文件夹摔摔打打,坐在原地不动。
这时,不远处的陈经理说话了:“王凤,你就陪小林去清点一下,以后档案室就这样弄个电子清单,找东西方便。”
王姐顿时没了声音,手里的动作更重了。
微禾微微勾唇,也不再说话,依旧在原地等王姐起身。
工作两年,她已经得出了经验,有些需要同事配合的工作,为了更好的执行一定要先过领导的眼,得到他的认同后再去执行,这叫扯虎皮拉大旗,万事留一手。
积极配合的人,你不用把大旗拉出来,遇到王姐这种人,留的这一手就至关重要了,旗子一扯,谁都不会糊弄你谁也不敢推脱不干。这件事如果是被王姐拒绝后找领导也不是不行,但难免有告状的嫌疑,不如一早就过了明路,让人无法指摘。
王姐态度很不好地起身,跟着微禾去档案室,啪啪打开档案柜,语气嘲讽:“那点吧点吧。”
微禾把打印出来的清单递过去:“我已经点完了,王姐你可以核对我的清单对不对。”
王姐拿着清单原地沉默了一会儿,估计是在运气,最后黑着脸一排排清点起来。
微禾双手抱臂看了一会儿,掏出手机看,没有上去帮忙的意思。
新的工作更加琐碎,需要和全国几十个分部打交道,涉及全国近一百号财务人员,他们人员流动快,每天都在产生新问题,微禾一半的工作时间是在和这些人沟通中度过。
微禾是个原则性很强的人,制度是怎么样的就怎么来,求情、哭惨都没有用,一是一二是二,清清楚楚。她也喜欢在最初定下一切行动的规则,后期执行有据可依,不随心所欲。
接手工作不久,她就把王姐那些散乱的制度整理成一个体系,就其中含糊不清的地方向陈经理请示,制定下相对完整清晰的制度条例。
这个过程中,陈经理很支持微禾这个举动,并且和杨经理相似,对原则性问题强势果决。微禾微微惊讶,看到了陈经理不一样的一面。
半个月后制度下发,各分部的反响很好,很高兴终于有了一个明确的工作指引手册,不用再摸不着头脑,动不动就打总部电话寻求指示。
这天中午,大家刚吃完饭休息,还没完全进入工作状态。王姐走过来拍着微禾的肩膀说:“微禾果然不一样,年轻人脑子就是好使。”
微禾起初没明白,社交性互吹了几句把人敷衍过去后和楚楚讨论:“她又怎么了?”
楚楚便说:“看你把手头的工作做得风生水起,酸了呗。”
微禾呵呵:“都走人了还管我怎么做工作?”
楚楚:“看看她接手的所有工作,做十年都不会想着改一改动一动,永远都是循旧例,人家接手后做得好了,她就又觉得心里酸,眼红了。”
就是王姐这种人太多,所以越来越多的人习惯假笑假客套吧。不得罪小人,但也没法交心,只能这样维持虚假的面上关系了。
与微禾这边工作推进快速不同,薛颖彻底乱成了一团。微禾原来的工作对技术上要求非常高,薛颖在微禾手把手教导下都不能快速学会表格处理,更何况直接接手微禾所有的工作,自从她上岗后,预算这一块数据三不五时出错,进入第二阶段的项目停滞不前,陈经理好几次在于总面前丢脸,连于总都知道薛颖的名字了。
九月,微禾复习注会进入冲刺阶段,薛颖的岗位空降了一个预算主管,和她一起负责这块工作,并且主管她。
微禾心里是不平衡的,她发现,自己做得好并没有什么好处,反而薛颖这种做不好的人,很快就有人分担兜底,也不会受到什么处罚。能干的人做得多,不能干的人反而做得少,拿的工资两者又没太大差别。
新来的预算主管原来是成本那边的某个财务经理,刚刚产假回来,因为原来岗位工作量太大,她生产后要照顾小孩,不想长期加班。
这位主管的选择代表了职场上一部分的已婚已育女性,也有很多人都替她感到可惜。
她一来,就展露了作为领导的雷厉风行,薛颖慢吞吞的做事风格被她严厉掰正,办公室经常响起她责怪薛颖的声音,这个没做好,那个怎么还没做,这个该怎么怎么来,那个不能这样……
大家面面相视,没人同情薛颖。
陈经理对大家很严厉,但是对这位新主管却很和善,她说什么他都点头说可以,强势的新主管竟然把陈经理吃得死死的。
微禾就仔细观察着这位新主管与陈经理打交道的过程,发现了她的套路。
总结下来就是,一,立脚要稳,要为自己的一切行动找到有理有据的出发点;二,态度要强势,既... -->>
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