第四百三十五章 评估

    夏日的阳光，穿过灰蒙蒙的窗户，射出各种奇怪的斑点和图案，很让人怀疑太阳公公每天早上都在做些什么。

    挑高5米多高的江南造船厂工会活动中心，是去年落成的新建筑，也是最近两三年来，船厂落成的唯一一座大型建筑。

    顶部的透明天花板，是工会活动中心最显著的特征，因为这个设计，它还得到了一届鲁班奖。

    荣尚国很喜欢这座工会活动中心，有事没事就在里面开会。

    职工表彰大会在工会活动中心开，党委扩大会议也在里面开会，老干部活动和领导活动，也在工会活动中心。

    这一次，轮到会计师们，在这座代表着最后荣耀的建筑物内奋斗了。

    荣尚国集中了江南造船厂半数以上的会计师，共248人，用以评估公司价值。这些会计师，不光有主厂的会计师，还有下面的分公司和子公司的会计师，再加上数量众多的三产公司的会计师，数量庞大冠绝全集团。

    然而，这场评估，从一开始就变成了噩梦。

    股权、折旧、设备、现金、土地、贷款、人员、技术种种，纠缠在一起，令人叫苦不迭。

    许多年轻的会计师，来到这桩威严庄重的工会活动中心的时候，还很兴奋。

    如今，剩下的只是满腔的疲惫和自我怀疑。

    这样的评估，远远超过了他们的能力。

    93年可不比日后。此时，中国一脚迈进市场经济的大潮，各行各业都陷入了人才匮乏当中。

    与钞票和资产直接相关的会计师，老早就证明了自己是一种精贵的生物，不说比大熊猫少，但绝对比国产奶牛的数量少。

    虽然每个单位好像都有会计师，但在90年代初，各单位的会计师多是半路出家的初中高中生，中专毕业的会计师，已是许多单位的香饽饽了。令人如痴如醉的北*京户口，上*海户口，在90年代的正经会计师眼中，不过是普通的纸片罢了。

    如中船集团这样的企业，大学毕业的会计师，往往用不了两年，就能升上高位，到了江南造船厂这样的企业，要纠集起一票百多人的会计师已相当困难，248名会计师，几乎让江南造船厂下属的企业财务停顿。

    但是，江南造船厂可是有上万名工人，资产数亿元的大企业。

    而且，就像是一切国企那样，江南造船厂内的子公司权属关系复杂。它们有自己的医院，学校，自己的小钢厂，小运输队，大食堂和大型服装加工厂，除此之外，三产公司从园林栽培到手套制作，应有尽有，配套的仪器厂，塑料厂，电缆厂，皮具厂，木器厂，通用机械厂全都是几百上千人的大企业。有母公司源源不断的订单，这些企业就像是苏城当年呆过的胜利机械厂一样，产值不高，规模不小。

    可以说，90年代的江南造船厂的财务状况，比2010年资产百亿的江南造船厂还要复杂。

    对会计师来说，评估审核现在的江南造船厂，就像是评估审核一个城市，而非一个企业。

    江南造船厂甚至有他们自己的厂区工程队和厂区清洁队，小车班和大车班的资产项目，也比一个中心城市的公交系统来的复杂。

    以江南造船厂此时的规模，就是把四大行派一个过来，也要头痛万分。

    要是国外的企业，那些小型的子公司都有年报季报，公司财务整理的妥妥当当。90年代的国企可没有这样的说法，大到万吨水压机，小到办公室的文具，都要重新核实。

    船厂的主业自不必说，核实那些三产公司，得费多少精神。

    一个每小时薪水300美元的会计师，窝在一个三产办公室里，估计一个星期都整不完那些乱七八糟的资产和文件，等他整理结束，这种三产公司就可以把自己卖掉，用来支付会计师薪水了。

    江南造船厂请不起国外的会计师，他们甚至没有请国内会计师的意思。

    于是，船厂自己的会计师，就只能在无尽的数字和无穷的文牍中挣扎。

    好像永远都没有一个界限似的。

    “王科，约束性固定成本是什么？”荣尚国刚刚走进工会活动中心，就听见很低的询问声。

    被称作王科的会计师本就在四处游走，听到有人问问题，马上过来，看了看，道：“你核算的这部分，管理人员薪酬和折旧费算是约束性固定成本。”

    “培训费和研究开发的开支就不算了？”

    “是。”

    “哦……”

    听着这样的对话，荣尚国只能拍拍脑门。

    就算不懂会计，他也知道，问问题的家伙，水平不够。

    但那又有什么办法。

    他最好的几个会计师都在做辅导了，如今看来，工作效率确实比他们自己做要高，但能高多少，实在难说。

    回答完问... -->>
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