题必须引起我们的重视,必须站在落实科学发展观的高度看待当前的安全工作,广泛开展隐患排查治理活动,对于思想上、行为上存在的问题立即加以整改,确保实现二季度安全生产。
四、搞好二季度安全生产需要强化安全精细化管理,落实好三项制度
深化三项制度的落实,深化推进精细化安全管理,是开展二季度安全生产活动的主线,要求我们采取有力措施,完成这项工作。努力开创安全管理工作的新居面。一是、广泛宣传,大力营造深化三项制度落实,推进精细化安全管理的氛围。各基层单位要利用班前会讲解、学习文件、座谈讨论等多种形式,广泛宣传落实三项制度,推进精细化安全管理的重大意义。宣传落实三项制度给安全生产带来的好处,宣传推进精细化安全管理的典型人物和事迹。通过营造氛围,把实现二季度安全生产的声势造大,把强基础,练内功,严管理,细落实活动搞好,实现二季度安全生产。二是、全员努力把三项制度、精细化安全管理落到实处。要进一步深化对三项制度、精细化安全管理的认识,广泛开展谈认识、找差距、再培训、促养成学习讨论活动,充分认识落实三项制度的重要性,必要性和长效性,深入学习、贯彻、落实精细化安全管理,把各项,行为准则根植于职工思想上、行动上。三是、搞好三项制度、精细化安全管理检查、考核工作。加强干部走动考核,日常检查考核,各级人员抽查考核等检查考核力度。克服走形式,摆花架子现象。解决在落实上时紧时松,时好时坏问题。坚持做到领导在与不在,检查不检查都一样,提升矿井安全管理水平。通过不断的努力达到养成本质安全作业行为的目的,促进矿井安全管理水平的提升。
五、搞好二季度安全生产需要全矿上下的共同努力
搞好二季度安全生产需要全矿上下的共同努力。要坚持党政工青齐抓共管,制度文化治标治本,多管齐下,营造氛围,全员参与本质安全。一是、领导干部带头,全体员工积极参与。以人为本,抓干部,带队伍,落实好干部、职工安全责任,做到高标准、细流程、严考核、重闭环。领导干部从自身做起规范自身安全行为,执行三项制度,抓好精细化安全管理。全体员工要真学、真懂、真会自觉学习运用三项制度,把安全预测、预知、预想、预防活动和手指口述、安全确认、三三整理有机结合。落实到现场作业中,培育安全意识,养成安全习惯。二是、剖析案例吸取教训。diyifan全体职工要从一季度集团公司七起事故中吸取经验。教训,认真查找安全工作中存在的差距、不足,抓好整改落实,解决实际问题。继续开展隐患排查治理活动,做到全方位,全过程不留死角。三是、突出安全管理上的重点,加强现场安全管理。加强井下各地点一通三防管理,强化采掘维工作面的瓦斯管理和各采区的自然发火的防治。抓好se1405采煤工作面采空区安全管理;强化安装拆除重点工程管理。抓好w3710拆除,se1405工作面揭露回顺改造道及部分支架、设备的拆除工作,w3707安装等工作;严格机电运输两小管理;采掘地点顶板管理;抓好掘进期间防治水工作。
职工同志们,实现二季度安全生产活动各项工作已经全面展开,让我们在矿领导班子的正确指挥下,深入落实强基础、练内功、严管理,细落实,实现二季度安全生产活动通知精神。以深化三项制度落实,深入推进精细化安全管理为主线。打好打胜第二阶段安全生产战役,实现二季度安全生产目标。为实现安全生产五周年,集团公司第二个零亡人目标而努力奋斗!